近日，为全面总结2021年度运营工作，做好年终员工关怀准备，商定下一年度运营工作目标，祥能集团双流、云南、郫都、宜宾分公司相继召开运营工作总结会议。

       双流分公司经理黄科、副经理李婷在会上围绕本年度工作目标进行总结，并对目前各项目效益达成情况进行概述，同时也对后续工作提出严格要求、对来年工作进行部署。会议上，各项目运营主管及专员围绕“目标完成、团队建设、展望未来、职业规划、意见建议”5大主题，对各项目6-10月的目标完成情况进行分析，并对年度工作进行总结汇报、复盘和反思。全体运营人员在交流中均表示，要紧跟公司发展步调，踏实奋进，铆足干劲，与公司共成长，并在未来工作中再创辉煌佳绩。

       云南分公司对近段时间以来短视频运营转化现状进行总结，并对各网招同事在抖音工作中的优秀案例进行分析，针对各同事存在的问题制定具体优化方案。会上，网招主管吴满飞、网招专员李诺单等人分享了短视频拍摄与编辑的技巧，大家积极探讨当前遇到的瓶颈与阻碍，均表示通过系统性学习，将不断提升作品拍摄质量，持续提升个人账号运营能力、共同搭建团队流量矩阵，以真实的岗位条件、优质的视频质量提升账号吸粉率、转化率，为更多求职者带去好工作、帮助求职者实现属地化就业。

       郫都分公司与宜宾分公司联合召开总结会，各运营团队成员对负责的项目板块进行了年度工作汇报，从目标达成情况、团队建设现状、建议与意见、职业发展规划等几个方面分别进行概述。郫都及宜宾分公司运营经理石燕在会上强调，要不断对工作进行复盘、持续优化，为后续工作展开打好基础，并通过个人经验的不断总结，促进团队的整体发展。会议讨论中，大家纷纷表示，当前要紧抓新媒体流量时代的风口，通过短视频招聘，不断壮大自主招聘力量，实现公域流量向私域的转化，发扬好“传帮带”精神，增强团队凝聚力，为2022年取得更好成绩努力奋进。

       2021年已近尾声，祥能集团扎实开拓，积极探索新媒体招聘渠道，持续进行自主招聘团队的建设与拓展，在本年度工作中累计提供就业服务50000人次，与超300个项目保持优质合作，建立7*24小时监督服务制度，坚持进行客户回访，不断提高服务质量；后续工作中，祥能将继续发扬务实求效的精神，增强各分（子）公司凝聚力，做好上传下达，巩固各运营团队力量，通过新媒体加强自主招聘能力，以优质服务、诚信口碑赢得政府、客户与求职者的认可，为推动集团发展贡献力量。